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金沙唯一官方娱乐场-【js333】工程金沙唯一官方娱乐场改进工作作风密切联系群众的实施细则

发布时间:2014-12-23 来源:金沙唯一官方娱乐场-【js333】公司党委 撰稿人: 浏览次数:8321

   根据安徽建工委20138号文件的精神要求,为切实改进工作作风、密切联系群众,结合公司实际,制定如下实施细则。

一、加强和改进调研工作

1、明确调研主题。到基层调研要带着具体问题和任务。对于存在的问题,要广泛听取意见,了解真实情况,帮助分析原因,提出建议,解决困难,调研后要形成调研报告或调研成果,必要时,可以在公司网站、工作例会或其它方式通报,推进公司管理。防止搞形式、走过场。

2、提高调研实效。公司领导人员每年到基层(分公司、工管部、附属厂站、项目部)调研、检查指导工作要不少于30天。调研要重点围绕企业“三重一大”事项决策、资产运营、企业战略规划、职代会精神贯彻落实、成本控制、项目管理、科技创新、公司制度、文件执行情况、党建和廉洁风险防控等方面开展调研活动。

3、控制陪同人员。本着务实、精干、高效的原则,领导人员到基层单位、工程项目调研、检查指导工作,根据需要适度控制陪同人数,不安排无关人员随同,不要求下属单位主要领导全程陪同。基层单位召开的专题会、组织生活会、工作会、职代会,由公司相关职能部门,按工作要求安排分管(或联系点)领导参加。

4、简化接待安排。公司领导人员到基层单位调研、检查指导工作,所到单位不悬挂欢迎标语,不摆放鲜花、水果,不列队迎送,严格接待标准。到基层单位或工程项目调研、检查指导工作,尽可能在单位(项目)食堂就工作餐、检查工作一律不接受宴请,不接受土特产等财物,不安排娱乐活动。到外地公司或项目检查工作在定点宾馆住宿。严禁借调研检查工作之机游玩,从事与工作无关的活动。

5、密切联系群众。领导人员要通过调研、走访、座谈等多种形式经常深入基层单位,了解工作动态,倾听职工心声,帮助排忧解难,化解矛盾。要多关心一线职工生活,适时开展夏季“送清凉”、元旦春节期间 “送温暖”活动,走访慰问困难职工群众,做好帮扶工作。开展三级沟通谈话,落实职工代表提案,积极开展职工的合理化建议活动,涉及职工切身利益的办法、规定等应听取职工意见经职代会审议落实领导人员接访制度,依据有关政策规定,妥善解决职工群众的合法合理诉求

二、精简会议活动

6、严格会议审核。能通过文电、网络或其他方式传达会议精神,部署工作的不再召开会议,坚持可开可不开的会坚决不开,可合并或套开的会议不单独召开;不开泛泛部署和提要求的会。公司综合性工作会议,须经公司经理办公会或党委同意;每月召开一次公司专的题会议或业务会议应突出主题,由分管领导初步审定后报总经理审核。经济形势分析会议可根据实际情况适时召开。涉及单位 “三重一大”事项决策、重要投融资、项目评审、党的建设暨反腐倡廉工作等有关重要会议,按程序审核,视情随时召开。

7、控制会议规模。公司综合性工作会议、经济形势分析会议,原则上开到子公司领导班子成员、公司机关和基层负责人,除此只安排密切相关的人员参会;部门召开的公司综合性会议,除必须基层党政主要领导参加的外,一般控制在分管领导和密切相关的部门负责人范围内;部门业务会议,一般控制在基层对口部门范围内。会议地点,原则上以公司及所属单位会场为主,确需到外地开会的应报单位主要领导审核,并严格控制会务人员。除重要法定会议外,一般会期不超过1天。

8、节约会务费用。坚持厉行节约,实行会务费年度预算。工作会议不摆鲜花,不制作背景板,不发不必要的文具及纪念品,不安排与会无关的参观考察活动。除具有特殊纪念意义的会议活动外,一般不安排合影。外地开会住宿不另配洗簌用具,严格控制会议用餐、住宿标准,倡导理性消费,文明就餐,严禁借开会之机组织娱乐、健身活动。

9、提高会议实效。提倡开短会,讲话(发言)要言之有物、言之有理、言之有新,力戒空谈、套话。需要安排讨论的会议,要精心设置议题,充分安排讨论时间,提高讨论深度。发言要紧扣主题,紧贴实际,多提建设性意见和建议,切实改变会风。每次会议一般只安排一位领导作主题讲话,简化会议主持,不重复领导讲话内容。严肃会纪会风,严格与会人员的签到考勤制度,严禁与会人员存在无故缺席、迟到、早退、顶替、代签名等不良行为。

三、简捷快速办文

10、压缩纸质文件。大力推行无纸化办公,从今年起,公司印发纸质文件要保持逐年递减趋势。一般可发可不发的纸质文件一律不发;能用电话、传真、网络、短信等形式传递的情况通报、通知,不另印发;凡已列入年初常规性工作计划,或已通过会议部署的工作,如无特殊情况,不再以纸质文件布置。没有具体贯彻意见、对基层指导性不强的文件一律不发。

11、规范文件控制程序。公司办公室严把办文质量关和程序审核关,统一规范文件编号、文种、字体、字号及落款等格式。坚持主管部门拟文、审核、相关部门会审和领导签发程序,文稿由办公室统一归档管理。上网新闻稿件,按行政、党建等分类,由办公室、党委工作部等部室对应审核,送相关领导审批后统一上网。多宣传基层典型经验,减少一般性工作调研的报道。

12、提高办文效率。完善OA综合办公平台建设,保障公文快速流转。对下属单位的请示性文件,主管部门要急事急办,需要送领导审批或提请会议研究批复的,主管部门要快速流转,不得中途搁置或延误。对上级来文急办事项,办公室在送领导传阅的同时,复印主管部门办理。要求基层报送的材料,应提前通知,给基层留有适当的办理时间。

四、加强机关效能建设

13、坚持接待负责制。基层或职工群众来机关主管部门反映问题,要做到热情接待,认真登记,履职尽责,高效办理,不能门难进,脸难看,话难说,事难办,切实增强机关服务意识和办事效率,重大事项必须及时按权限请示处置,做到不积压、不推诿,不以任何借口拒绝接待。

14、坚持限期办结制。基层单位来机关主管部门办理工作事项,能当日办结的不过夜,需要送领导批示的事项,一般应在3个工作日内办结;涉及跨多部门办理事项,由主管部门牵头协调在7个工作日内办结;需提请会议研究、调研或报上级批准的事项,主管部门要在受理时告知办理程序,承约办理期限。切实提高办事效率,不得人为拖延。同时应及时反馈相关的信息,使基层单位能够随时掌握,防止漏办、误办。

15、坚持部门工作例会制。机关部门应每周召开一次工作例会,讲评前期工作,安排本期任务,制定工作方案,明确目标责任,狠抓措施落实。

五、严格出国(境)管理

16、规范领导人员因公出国。公司领导人员参加出国学习、培训或到海外项目考察、慰问,由公司组织人事部门填写《因公临时出国人员

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